Strategy. M&A.Transformation.
Gemeinsam lösen wir unternehmerische Herausforderungen.
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Strategische Beratung fürZukunftsweisende Transaktionen und Transformationen
Fortlane Partners ist ein unternehmerisch agierendes Beratungsunternehmen, das vor über 30 Jahren gegründet wurde. Mit 150 Expert*innen an sechs Standorten in drei Ländern begleiten wir Kunden bei komplexen Transaktionen und Transformationen in Deutschland, Europa und darüber hinaus – mit dem Ziel, profitables Wachstum zu fördern und nachhaltige Werte zu entwickeln.
Wir haben wegweisende Transaktionen und Transformationen in verschiedenen Branchen erfolgreich umgesetzt und zahlreiche Auszeichnungen sowohl als führender Berater als auch als herausragender Arbeitgeber erhalten.
Was Kunden sagenUnsere Ergebnisse sprechen für sich
Bei diesem Team kann ich mich stets darauf verlassen, dass sie ein Projekt zum Erfolg führen. Das haben sie in großen Transformationsprojekten bewiesen – z.B. bei der Umsetzung eines komplett neuen Personalkonzepts.SVP HR Europe und Member of the
Board Europe, Kuehne + Nagel (AG&Co.)KG
Ohne die Initiative, den Kenntnisreichtum und das Netzwerk des Teams, wäre der Deal nicht zustande gekommen.
CEO, EUSA Pharma
We consider them to be a reliable and efficient partner. They work closely with our team, resulting in a very successful outcome in many cases.
Co-founder, CEO & MD, KPIT Technologies Ltd
Neuigkeiten und InsightsWas gibt es Neues bei Fortlane Partners?
Insight
Leitfaden
Cash Culture Playbook
Many companies successfully improve Working Capital and operating cash flow, but struggle to sustain the results. Without the right governance, decision-making, leadership routines and incentives, old behaviors return and cash performance gradually erodes. This playbook outlines Fortlane Partners' perspective on building a lasting cash culture. It introduces the key organizational elements required to embed cash into everyday decision-making and transform short-term improvements into sustainable performance.
Deal Announcement
Fortlane Partners advised AEMtec on its sale to Micross Components with a Commercial Vendor Due Diligence
Capiton has successfully sold its portfolio company AEMtec Group ("AEMtec") to Micross Components, Inc. ("Micross"), a leading provider of high-reliability microelectronic product and service solutions for aerospace, defense, space, medical, and industrial applications and a portfolio company of Behrman Capital. AEMtec is the European go-to-partner for the most advanced development and production of complex opto- and microelectronic technology solutions. The transaction is subject to approval by the relevant authorities.
Insight
Leitfaden
Liquidity Stress Test
Liquidity crises rarely emerge overnight. They often begin with deteriorating supplier confidence, tightening payment terms and increasing pressure on Working Capital. Organizations that prepare early can significantly improve their ability to absorb liquidity shocks and maintain operational stability. This insight presents Fortlane Partners' perspective on stress-testing liquidity resilience. It highlights practical measures to strengthen cash management, stabilize operations and prepare organizations for adverse liquidity scenarios before they materialize.
