Strategische Beratung fürTransformationen

Unsere service expertiseWie wir unseren Kunden helfen

Unser Team begleitet Kunden zuverlässig durch komplexe Transformationen. Wir konzipieren und steuern ganzheitliche Programme – von der Analyse und Programmaufsetzung über die Umsetzung bis hin zu nachhaltigen Ergebnissen. Zudem bieten wir gezielte Unterstützung in zentralen Bereichen wie PMO, Personalabbau, Immobilienoptimierung, neue Betriebsmodelle und Change Management.

 

Für jede Transformation stellen wir ein maßgeschneidertes Team aus Expert*innen unserer verschiedenen Fachbereiche zusammen, das nahtlos zusammenarbeitet und den Wandel zum Erfolg führt.

Client StoriesWas Kunden an uns schätzen

Gemeinsam mit dem Team haben wir es geschafft, in weniger als 10 Monaten eine komplexe Workforce Trans­formation durchzuführen. Ich habe den struk­tu­rier­ten Ansatz, die Umsetzungs­kraft und das Finger­spitzen­gefühl des Teams während dieses Projekts sehr geschätzt.

 
Jennifer Hader
Executive Director People & Culture, Messe München
Das Team begleitete uns bei der Erarbeitung eines maß­ge­schnei­der­ten und praktisch umsetz­baren Trans­for­ma­tions­programms. [...] Dabei be­geg­neten sie Mit­ar­beitern und Führungs­kräften vom ersten Tag an kooperativ und auf Augen­höhe. Das Ergebnis ist eine stabile Basis für die Fortsetzung unseres Wachstums­kurses.
Ing. Karl-Heinz Strauss, MBA, FRICS
CEO, PORR AG

Client StorYInternationaler Mobilfunkanbieter

Wir haben einen internationalen Mobilfunkanbieter erfolgreich unterstützt, indem wir alle Kostenkategorien über sein gesamtes Geschäftsgebiet hinweg optimiert haben.

 

~38 % Reduktion des internen Personalbestands erreicht.

 

>90 % Reduzierung des externen Personalbestands gesichert.

 

~16 % Senkung der indirekten Kosten erzielt.

Neuigkeiten und insightsWas gibt es Neues bei Fortlane Partners?

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Juli 2025
Private Equity value creation in a challenging environment
In today's challenging macroeconomic environment, Private Equity firms must adopt a structured, integrated approach to value creation. Success increasingly depends on carefully orchestrating operational, strategic, and financing levers tailored to each portfolio company. A survey with 50+ Private Equity firms confirms: Operational value creation is becoming the top priority, especially driving profitability through operational, organizational, and commercial excellence.
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Juli 2025
M&A Industry Snapshot: PropTech
We are committed to delivering actionable insights and thought leadership that empower businesses to navigate the evolving PropTech landscape. This spotlight explores the transformative role of M&A in the sector, highlighting current trends, a standout deal with recent transactions, sector valuation multiples, and our strong track record.
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Juni 2025
From expense to asset: the contact center transformation
In today’s hyper-connected world, contact centers are facing an inflection point. Once viewed purely as operational cost centers, they now stand at a strategic crossroads. With rising customer expectations, rapid advancements in AI and automation, and increasing talent challenges, companies must decide: will the contact center remain a reactive support function – or evolve into a proactive engine for growth, loyalty, and insight? Forward-thinking organizations are already reshaping their approach. 

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