ExpertiseWorkforce Transformation

Die Belegschaft zukunftsfähig aufstellen

In einem dynamischen Geschäftsumfeld stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen bei der effizienten Steuerung ihrer Belegschaft. Die Einflüsse von technologischen Innovationen, wirtschaftlichen Umbrüchen und demografischen Entwicklungen verlangen nach einem zukunftsgerichteten, strategischen Ansatz.

 

Wir begleiten Organisationen durch den gesamten Transformationsprozess – von der Strategieentwicklung und datengestützten Personalplanung über die Information der Stakeholder und Verhandlung mit den Sozialpartnern bis hin zur operativen Umsetzung in Zusammenarbeit mit den Funktionsbereichen. Dazu gehört insbesondere die Unterstützung unserer Kunden bei Stellenabbauprogrammen, Carve Outs und Standortschließungen – oft bei parallelem Aufbau neuer Kompetenzen.

 

Unser Ansatz vereint detaillierte Basisanalysen, vorausschauende Workforce Analytics, bewährte Tools und strukturierte Prozesse, um nachvollziehbare, tragfähige, schnelle, kosteneffiziente, und gleichzeitig sozial verträgliche Lösungen zu gewährleisten und dabei die HR Business Partner/ die Organisation zu entlasten. Wir steuern den Transformationsprozess in enger Abstimmung mit unseren Klienten und koordinieren bei Bedarf externe Dienstleister wie Outplacement-Agenturen/ Personalvermittlungen, Kommunikations- und Rechtsberater.

 

In der Zusammenarbeit mit uns richten Unternehmen ihre Belegschaft an ihren Geschäftsanforderungen aus, steigern die Produktivität der Mitarbeitenden, sorgen für Kosteneffizienz und bauen die Widerstandsfähigkeit auf, um in einem sich wandelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

X"Unser Beratungsansatz sorgt für konsequente Personalanpassungen, indem wir Effektivität mit Einfühlungsvermögen vereinen."

Dr. Gunnar Binnewies, Managing Director bei Fortlane Partners

Client StorYGlobaler Technologie­konzern

Wir führten einen globalen Technologiekonzern mit einem Umsatz von 14 Milliarden € und über 90.000 Mitarbeitenden in mehr als 100 Ländern, der in sechs Jahren über 6 Milliarden € Verluste erwirtschaftet hatte, innerhalb eines Jahres zurück in die Profitabilität.

 

Im zweiten Jahr führten wir eine leistungsstarke Organisation mit einem effizienten Betriebsmodell ein, etablierten eine erfolgsorientierte Unternehmenskultur und verbesserten die Ergebnisse weiter. In diesem Zusammenhang erzielten wir eine Beratungsrendite von über 30.

AktuellesUpdates aus Workforce Transformation

Videocast
Transformentors
Februar 2026
#06 Nadja Raiß, Partnerin für Eigenverwaltung & Restrukturierung, K&L Gates
In dieser Folge von #TRANSFORMENTORS® sprechen Dr. Gunnar Binnewies von Fortlane Partners und Nadja Raiß über ein Thema, das viele Unternehmen fürchten – und das gleichzeitig enorme strategische Chancen bietet: Eigenverwaltung als bewusster Neustart in der Krise. Wenn Liquidität unter Druck gerät, Märkte wegbrechen und klassische Sanierungsinstrumente nicht mehr greifen, stellt sich für Geschäftsführungen eine zentrale Frage: Abwarten – oder aktiv gestalten? Diese Episode zeigt, warum Eigenverwaltung kein Scheitern ist, sondern ein aktiver Führungsentscheid, der Handlungsspielräume eröffnet, Verantwortung zurück ins Management holt und Vertrauen bei Stakeholdern schaffen kann. Im Fokus stehen konkrete Praxiserfahrungen aus #Restrukturierungs- und #Insolvenzverfahren, typische Denkfehler von Entscheidern, arbeitsrechtliche Besonderheiten, die Rolle professioneller Kommunikation in Krisenzeiten sowie die Frage, wann Eigenverwaltung sinnvoll ist – und wann nicht. Offen, realistisch und ohne juristische Beschönigungen. Ein Pflichtgespräch für Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, wenn es ernst wird.
Videocast
Transformentors
Mai 2025
#05 Andreas Martin, Managing Partner, GAULY Advisors
In dieser Folge von TRANSFORMENTORS® geht es um die Macht der Kommunikation in Veränderungsprozessen – und um die Balance, die es braucht, um Leistungsträger im Wandel zu halten. Wir sprechen über die Kraft starker Narrative, Kommunikation als Führungsinstrument und wie KI und Beratung zu Sparringspartnern werden.
Insight
Broschüre
Januar 2025
Checkliste: Erfolgreiche Workforce Transformation
Für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens spielt die passende Workforce eine Schlüsselrolle. Personalaufbau, -abbau, -umbau oder eine Kombination aus allen drei Optionen erfolgreich umzusetzen, ist eine komplexe Herausforderung. Die Finanzierung muss sichergestellt sein, der Geschäftsbetrieb soll möglichst unbeeinflusst weiterlaufen und die Mitarbeiter müssen für den Wandel gewonnen werden. Hier finden Sie die 9 wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Personaltransformation! 

TransformentorsDer neue Videocast

Hier kommen die Transformationsprofis zu Wort. In jeder Folge erhaltet ihr exklusive Business Insights von Entscheider*innen aus Wirtschaft & Gesellschaft. Im lockeren Gespräch geben sie ihr geballtes Wissen an euch weiter. Und gewähren Einblick in ihre ganz persönlichen Schlüsselmomente.

KontaktLernen Sie unseren Workforce Transformation Experten kennen

Dr. Gunnar Binnewies
Managing Director
Restructuring and Turnaround, Organizational Performance and People, Carve-out and PMI, Workforce Transformation, Healthcare and Life Sciences

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