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#05 Andreas Martin, Managing Partner, GAULY Advisors
In dieser Folge von TRANSFORMENTORS® geht es um die Macht der Kommunikation in Veränderungsprozessen – und um die Balance, die es braucht, um Leistungsträger im Wandel zu halten. Wir sprechen über die Kraft starker Narrative, Kommunikation als Führungsinstrument und wie KI und Beratung zu Sparringspartnern werden.
Organizational Performance and People
Workforce Transformation
Change Management
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#05 Andreas Martin, Managing Partner, GAULY Advisors
TRANSFORMENTORS® -
A Fortlane Partners videocast
This is where the transformation professionals have their say. In each episode you will receive exclusive business insights from decision-makers from business and society. They pass on their accumulated knowledge to you in a relaxed conversation. And provide insight into their very personal key moments. Follow our channel to never miss an episode again.
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HostSprechen Sie uns an
Dr. Gunnar Binnewies
Restructuring and Turnaround, Organizational Performance and People, Carve-out and PMI, Workforce Transformation, Healthcare and Life Sciences
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Transformentors
#06 Nadja Raiß, Partnerin für Eigenverwaltung & Restrukturierung, K&L Gates
In dieser Folge von #TRANSFORMENTORS® sprechen Dr. Gunnar Binnewies von Fortlane Partners und Nadja Raiß über ein Thema, das viele Unternehmen fürchten – und das gleichzeitig enorme strategische Chancen bietet: Eigenverwaltung als bewusster Neustart in der Krise. Wenn Liquidität unter Druck gerät, Märkte wegbrechen und klassische Sanierungsinstrumente nicht mehr greifen, stellt sich für Geschäftsführungen eine zentrale Frage: Abwarten – oder aktiv gestalten? Diese Episode zeigt, warum Eigenverwaltung kein Scheitern ist, sondern ein aktiver Führungsentscheid, der Handlungsspielräume eröffnet, Verantwortung zurück ins Management holt und Vertrauen bei Stakeholdern schaffen kann. Im Fokus stehen konkrete Praxiserfahrungen aus #Restrukturierungs- und #Insolvenzverfahren, typische Denkfehler von Entscheidern, arbeitsrechtliche Besonderheiten, die Rolle professioneller Kommunikation in Krisenzeiten sowie die Frage, wann Eigenverwaltung sinnvoll ist – und wann nicht. Offen, realistisch und ohne juristische Beschönigungen. Ein Pflichtgespräch für Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte und Führungskräfte, die Verantwortung tragen, wenn es ernst wird.
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#04 Jennifer Hader, Executive Director People & Culture, Messe München
Mit Jennifer Hader sprechen wir über die Wandlungsfähigkeit der Messe München in und nach der Corona-Krise, Veränderungen im Zentralbereich „People & Culture“ sowie aktuelle Themen wie Employer Branding, flexible Arbeitsmodelle und Talentmanagement. Diese Episode wurde zuvor unter dem Firmennamen "goetzpartners" veröffentlicht.
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#03 Alexander Jobst, Vorsitzender/CEO, Fortuna Düsseldorf
Die Initiative „Fortuna für alle“ sorgte weltweit für Aufsehen, indem sie Fußballfans erstmals freien Eintritt zu Heimspielen ermöglichte. Mit Alexander Jobst tauchen wir ein in die großen Veränderungen der Fußballbranche, seinen persönlichen Werdegang und das revolutionäre Projekt. Diese Episode wurde zuvor unter dem Firmennamen "goetzpartners" veröffentlicht.