Client Story

H.I.G. Capital

H.I.G. Europe is the European Private Equity affiliate of H.I.G. Capital with over €3 billion capital under management.

 

H.I.G. Europe was looking for a long-term financing solution for its portfolio company WERU Group, the market-leading manufacturer of high-quality windows and doors.

Debt and Capital Advisory
Consumer Goods and Retail
Principal Investors and Private Equity
Lesezeit 3 Minutes
Zentrale Ergebnisse
Efficient debt process management
Successfully managed the entire debt process and secured communication with financiers.
Successful refinancing & strategic benefits
Enhanced management capacity on the client's side

The challenge

  • H.I.G. Europe was looking for a long-term financing solution for its portfolio company WERU Group, the market-leading manufacturer of high-quality windows and doors.
  • The long-term financing solution should provide improved conditions and flexibility for planned growth investments to further strengthen the Group’s leading market position in Europe. The Sponsor also wished to include a portability clause in the new financing contract.
Two person reviewing data on a paper with various digital pictures of things influencing the world.

The solution

We prepared a Commercial Review to explain the European windows and doors market and the business model of WERU Group as well as the business plan of the Group to substantiate the key financing highlights. The Commercial Review enabled us to successfully educate potential lenders with tailor-made information during the refinancing process.

We set up a structured and highly competitive financing process including a long-list of relevant potential lenders to secure the competitive edge at any given time. Key success factor of the refinancing process was our extensive and unrivalled network of lending parties comprising banks and debt funds.

Key results

We successfully managed the entire debt process and secured the communication with and addressed the information needs of each involved financier. By managing the Q&A process and preparing all relevant documents, the advisor team could significantly relieve management capacity.

We achieved the envisaged goals through the refinancing of WERU Group by ESO Capital and negotiated attractive terms and conditions (including a portability clause) and realized significant flexibility for planned growth investments of WERU Group.

BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT?Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie unterstützen können!

Was gibt es Neues?Das könnte Sie auch interessieren...

Insight
Broschüre
April 2026
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik – allerdings unter veränderten Vorzeichen. Kapital ist selektiver geworden, strategische Käufer dominieren zunehmend die Prozesse, und Single-Point-Lösungen verlieren trotz soliden Wachstums an Attraktivität.Der Snapshot zeigt eine klare Verschiebung hin zu skalierbaren SaaS-Plattformen mit wiederkehrenden Umsätzen, tiefer Workflow-Integration und belastbarer Datenbasis. Buy-and-Build-Strategien bleiben der zentrale Wachstumstreiber, während Plattformen, die operative Daten mit KI verbinden, zunehmend strategische Prämien erzielen.Aktuelle Transaktionen wie der Consigli-Deal verdeutlichen: Bewertet wird nicht mehr primär Umsatz, sondern die Rolle eines Unternehmens innerhalb zukünftiger Plattform-Ökosysteme. Entsprechend ergibt sich ein attraktives Exit-Fenster für gut positionierte Plattformen, während die Nachfrage nach Mid-Market-Add-ons weiterhin hoch bleibt.
Insight
Artikel
FLPside Briefing
März 2026
Kein CTO am Tisch, kein Wachstum auf dem Konto
Unternehmen mit IT/Technik in der Kern-Geschäftsführung erzielen höhere Bewertungen, innovieren schneller und sind resilienter. Die DACH-Region hat hier systematischen Nachholbedarf. Wer Technologie weiterhin als Stabsfunktion führt, verschenkt nachweisbar Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Das Gremium zu öffnen ist keine Strukturfrage – es ist eine Wertentscheidung.