Über Carlo Marrazzo

Carlo ist Principal und Leiter des Bereichs Transformation Practice Italy bei Fortlane Partners.

Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung, kombiniert mit einem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund und früheren Tätigkeiten in Industrieunternehmen, wo er operative und leitende Funktionen innehatte. Später baute er seine Karriere in führenden Industrieberatungsunternehmen auf und spezialisierte sich auf Leistungssteigerung und operative Transformation in Fertigungsumgebungen.

Carlo unterstützt Private-Equity-Fonds, Konzerne und KMU dabei, Investitionsthesen in umsetzbare Initiativen zur operativen Wertschöpfung zu übersetzen, die messbare Auswirkungen auf EBITDA, Cashflow und Unternehmenswert haben.

Er ist über den gesamten Investitionszyklus hinweg tätig, von der industriellen Due Diligence über die Konzeption und Umsetzung von Wertschöpfungsplänen bis hin zur Vorbereitung des Exits. Er berät CEOs und Führungsteams bei komplexen Transformationsprogrammen mit einem praxisorientierten und ergebnisorientierten Ansatz und stellt dabei die Abstimmung zwischen Strategie und Umsetzung sicher.