Strategische Beratung fürTransaktionen
Unsere service expertiseWie wir unseren Kunden helfen
Unser Transaktionsteam begleitet Kunden durch jede Phase des M&A-Lebenszyklus. Von der Entwicklung einer M&A-Strategie und der Identifikation geeigneter Zielunternehmen über Due Diligence, Verhandlungen, Finanzierung und Closing bis hin zur nahtlosen Post-Merger-Integration und Wertsteigerung auf der Buy-Side. Auf der Sell-Side unterstützen wir bei der Planung der Exit-Strategie, der Exit-Readiness, der Vendor Due Diligence, der Identifikation potenzieller Käufer, den Verhandlungen und dem Closing.
Unsere Expert*innen aus verschiedenen Fachbereichen arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen und führen sie durch den gesamten M&A-Lifecycle, um in jeder Phase den maximalen Wert zu realisieren.
DealsTransaktionen, die wir erfolgreich begleitet haben
Client storiesWas unsere Kunden an uns schätzen
„Das Team hat nicht nur die Struktur des Geschäfts entscheidend geprägt und uns bei der Verhandlung unserer Partnerschaft großartig unterstützt, sondern auch für die richtige Dynamik gesorgt. Während des gesamten Prozesses wurde außergewöhnliches Engagement für die Transaktion und die Interessen des Unternehmens gezeigt.“
Chairman of the Executive Board, Hopscotch Groupe
We consider them to be a reliable and efficient partner. They work closely with our team, resulting in a very successful outcome in many cases.
Co-founder, CEO & MD at KPIT Technologies Ldt
Neuigkeiten und insightsWas gibt es Neues bei Fortlane Partners?
Insight
Studie
Muster statt Mittelwerte
Von Durchschnittswerten zu belastbaren Korridoren in der Liquiditätsplanung. Unternehmen steuern ihre Liquidität häufig noch auf Basis von Durchschnittswerten und unterschätzen damit systematisch die Unsicherheit im Cashflow. Tatsächliches Zahlungsverhalten weicht jedoch oft deutlich von vertraglichen Annahmen ab und ist ein zentraler Treiber von Prognosefehlern. Dieses Whitepaper zeigt, wie Process Mining und KI diese Lücke schließen: Durch die Analyse realer Transaktionsdaten entstehen belastbare Zahlungsprofile und Prognosekorridore statt statischer Punktwerte. So können Unternehmen ihre Liquidität deutlich transparenter, präziser und risikoadjustiert steuern und gewinnen zugleich neue Ansatzpunkte zur Optimierung ihres Working Capitals.
Insight
Broschüre
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik – allerdings unter veränderten Vorzeichen. Kapital ist selektiver geworden, strategische Käufer dominieren zunehmend die Prozesse, und Single-Point-Lösungen verlieren trotz soliden Wachstums an Attraktivität.Der Snapshot zeigt eine klare Verschiebung hin zu skalierbaren SaaS-Plattformen mit wiederkehrenden Umsätzen, tiefer Workflow-Integration und belastbarer Datenbasis. Buy-and-Build-Strategien bleiben der zentrale Wachstumstreiber, während Plattformen, die operative Daten mit KI verbinden, zunehmend strategische Prämien erzielen.Aktuelle Transaktionen wie der Consigli-Deal verdeutlichen: Bewertet wird nicht mehr primär Umsatz, sondern die Rolle eines Unternehmens innerhalb zukünftiger Plattform-Ökosysteme. Entsprechend ergibt sich ein attraktives Exit-Fenster für gut positionierte Plattformen, während die Nachfrage nach Mid-Market-Add-ons weiterhin hoch bleibt.
