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Leitfaden
Infrastructure separation for telcos
The motives for MNOs to opt for infrastructure separation can be manifold. Even though there is no one-size-fits-all masterplan for this transition, we identified 5 key steps to separation success.
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Serge Hoffmann
Strategy and Growth, Technology, Media, and Telecommunication, IT Services and Software, Consumer Goods and Retail
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Broschüre
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik
Der europäische PropTech- und ConTech-M&A-Markt gewinnt wieder an Dynamik – allerdings unter veränderten Vorzeichen. Kapital ist selektiver geworden, strategische Käufer dominieren zunehmend die Prozesse, und Single-Point-Lösungen verlieren trotz soliden Wachstums an Attraktivität.Der Snapshot zeigt eine klare Verschiebung hin zu skalierbaren SaaS-Plattformen mit wiederkehrenden Umsätzen, tiefer Workflow-Integration und belastbarer Datenbasis. Buy-and-Build-Strategien bleiben der zentrale Wachstumstreiber, während Plattformen, die operative Daten mit KI verbinden, zunehmend strategische Prämien erzielen.Aktuelle Transaktionen wie der Consigli-Deal verdeutlichen: Bewertet wird nicht mehr primär Umsatz, sondern die Rolle eines Unternehmens innerhalb zukünftiger Plattform-Ökosysteme. Entsprechend ergibt sich ein attraktives Exit-Fenster für gut positionierte Plattformen, während die Nachfrage nach Mid-Market-Add-ons weiterhin hoch bleibt.
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FLPside Briefing
Kein CTO am Tisch, kein Wachstum auf dem Konto
Unternehmen mit IT/Technik in der Kern-Geschäftsführung erzielen höhere Bewertungen, innovieren schneller und sind resilienter. Die DACH-Region hat hier systematischen Nachholbedarf. Wer Technologie weiterhin als Stabsfunktion führt, verschenkt nachweisbar Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Das Gremium zu öffnen ist keine Strukturfrage – es ist eine Wertentscheidung.