Über Pirmin Mutter
Pirmin Mutter ist Partner im Frankfurter Office von Fortlane Partners.
Er hat bereits zahlreiche nationale und internationale Kunden im Bereich Industrials zu Transformationsprojekten beraten. Im Mittelpunkt seiner Projektarbeit stehen Restrukturierung, Supply Chain Management sowie Working Capital- und Cash-Optimierung.
Vor seinem Eintritt bei Fortlane Partners war Pirmin Mutter bei PwC und AURICON.
Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und der Fudan Universität, Shanghai.
Pirmin Mutter
Restructuring and Turnaround, Working Capital and Cash Management, Interim and Program Management, Performance Improvement, Organizational Performance and People
Was gibt es Neues?Neuigkeiten und Insights
Insight
Leitfaden
Cash Culture Playbook
Many companies successfully improve Working Capital and operating cash flow, but struggle to sustain the results. Without the right governance, decision-making, leadership routines and incentives, old behaviors return and cash performance gradually erodes. This playbook outlines Fortlane Partners' perspective on building a lasting cash culture. It introduces the key organizational elements required to embed cash into everyday decision-making and transform short-term improvements into sustainable performance.
Insight
Leitfaden
Liquidity Stress Test
Liquidity crises rarely emerge overnight. They often begin with deteriorating supplier confidence, tightening payment terms and increasing pressure on Working Capital. Organizations that prepare early can significantly improve their ability to absorb liquidity shocks and maintain operational stability. This insight presents Fortlane Partners' perspective on stress-testing liquidity resilience. It highlights practical measures to strengthen cash management, stabilize operations and prepare organizations for adverse liquidity scenarios before they materialize.
Insight
Broschüre
CFO-Beratung
Von den CFOs von heute wird erwartet, dass sie das Unternehmen führen und gleichzeitig einen Wandel vorantreiben. Um diese Herausforderung zu meistern, sind Transparenz, robuste Steuerungsmechanismen und ein klarer Fokus auf die Wertschöpfung erforderlich. Diese Insight gibt einen Überblick darüber, wie Fortlane Partners CFOs dabei unterstützt, die Liquidität zu stärken, die Leistung zu verbessern und die Grundlage für eine sichere Entscheidungsfindung zu schaffen. Wir freuen uns darauf, Ihre Prioritäten und Herausforderungen mit Ihnen zu besprechen.